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ビジョンと使命

Re:Japansは、政策提言を発信・公開するためのサイトです。


提言書をPDF形式で掲載し、政策に関心のある有権者、地方議員、政策担当者などに向けて、実現性を重視した提案を共有しています。海外での経験や民間での実務経験をもつメンバーが、それぞれの知見を活かして提案を行っています。

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私たちの目的

私たちの目的

中立的な政策提案

現実的な政策アイデアの共有
当団体は、有権者、地方議員、政策担当者などを対象に、実現可能性のある政策アイデアを共有することを目的としています。明確な論点整理と提言を通じて、社会課題の理解促進と解決の一助となることを目指しています。

将来的には、市民フォーラムや政策議論イベントの開催も検討しており、より多くの声を集約し、社会的な議論を促進することを目指しています。

提言

提言

Re:Japansでは、政策課題に対して具体的な解決策を提案しています。以下は現在注力している主なテーマです。

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2100年アジア一位復活道

社会保障崩壊の時代に備える

成長戦略

少子高齢化が加速し、年金も健康保険も制度として限界を迎えつつある今、私たちは問い直さねばなりません。
本当にこのままで、未来世代を守れるのか?

Re:Japansは、**「自己責任の備え」と「国家の成長戦略」**を同時に描くビジョンを提案します。

🔍 提言のポイント

✅ 社会保障制度の崩壊を直視し、「401k×金融教育」の普及へ
✅ 厚労省依存からの脱却と、制度の抜本見直し
✅ 2050年に向けた成長戦略(短期労働力輸入、R&D投資、生産性改革)でGDP・税収倍増を目指す

📝 提言の全文はこちら
📄 https://note.com/rejapans_policy/n/n50ab1e73ae55

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外国人による経営管理ビザ取得要件の厳格化提言
〜民泊・ソーラー等の形式的要件から、実質的な革新性と雇用貢献へ〜

海外資本で民泊やソーラー設備を設置すれば、実態の乏しい事業でも日本の在留資格が取れる――
そんな“制度の盲点”が、今まさに悪用されつつあります。
このままでは、本当に日本に必要な起業家や技術者が入国できない。
Re:Japansは、**「制度の信頼回復」と「革新人材の選別受け入れ」**を両立する改革を提案します。

🔍 提言のポイント
✅ 民泊・太陽光など実態乏しい事業でのビザ取得を制限
✅ 経営管理ビザの資本要件・実績審査を厳格化
✅ 本気で日本に貢献する起業家・研究者を優遇する新制度へ

📝 提言の全文はこちら
📄 https://note.com/rejapans_policy/n/n3bb3e23f7bfe
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本人確認を強化した選挙制度改革

投票所で顔写真付き身分証の提示が不要な現行制度では、なりすまし投票が制度上可能です。本提言では、マイナンバーカード等による顔写真付き本人確認書類の提示義務化や、顔写真付きQR入場券の導入、高齢者施設への特別立会制度の整備などを通じて、民主主義の正当性と信頼性を回復する選挙制度改革を提案しています。
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帰化制度の廃止と

更新制永住権制度への全面移行

現行の帰化制度は、二重国籍の温存や文化的同化の不備といった深刻な課題を抱えています。本提言では、国籍取得の在り方を根本から見直し、帰化制度を廃止したうえで、文化・歴史理解や忠誠審査を伴う「5年更新制の永住権制度」への移行を提案します。
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外国人不動産購入・保有・売却時の課税強化提言

日本では、外国人(非居住者)による不動産取得・保有・売却に対し、ほとんど制限も追加課税も存在しません。
本提言では、以下の2本柱によって税逃れの封じ込めと制度の公平性回復を目指します:

  • ① 譲渡益に基づく予定納税制度(150%相当を事前納付)

  • ② 売却時の源泉徴収制度(購入者が代理納付)

また、Re:Japansは将来的に**相続税・キャピタルゲイン課税の原則廃止(上限付き)**を掲げており、
本制度は“外国人向けの例外措置”として位置づけられます。

さらに本提言では、オーストラリア・カナダ・シンガポールのように、外国人不動産購入への**制限+高額課税(20〜60%)**を導入すべきという中長期的ビジョンも提示しています。

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外国人の医療保障制度改革提言

日本の国民健康保険制度は、本来「国民」のための制度ですが、現状では日本国籍を持たない短期・中期在留者も容易に加入できる仕組みとなっており、制度の公平性や財政への負担が深刻な課題となっています。
本提言では、国保からの切り離し・雇用主責任・民間保険への転換を軸に、永住者以外の外国人に対する新たな医療制度の設計を提案しています。

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提言

提言

Re:Japansでは、政策課題に対して具体的な解決策を提案しています。以下は現在注力している主なテーマです。

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日本再起動に向けた国家エネルギー戦略提言 

日本が直面するエネルギー・通貨・気候危機に対し、段階的な原子力再構築を軸に脱炭素と経済再生を両立させる戦略を提案します。

  • 原子力を30基導入するだけでも電力の3割弱をカバーし、自立可能な最低ラインを確保

  • 50基導入で安定供給と貿易赤字削減、通貨の信認回復へ

  • 70基導入で通貨防衛が可能となり、円の実需増加と海外投資の回帰へ

  • 100基導入で脱炭素とエネルギー自給がほぼ達成され、「エネルギー超大国」への転換が視野に

本提言では、既設原発用地のリプレイスと屋根ソーラーの最大活用による景観・農地保全との両立を前提とし、脱炭素・通貨防衛・国民の暮らしの安定を同時に実現する具体的な国家戦略を示しています。

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外国籍児童の公立校無償教育制度に関する提言

日本においては、外国籍であっても住民登録を行えば原則として義務教育(小・中学校)を無償で受けられる仕組みとなっているが、これは国際的に見ても極めて寛容な制度である。

一方で、オーストラリアやカナダ、イギリス等の先進国においては、外国籍児童が公立学校に通う場合、年間100万円以上の授業料が課されるのが一般的であり、納税や永住資格の有無に応じて制度を明確に区分している。

本提言では、日本政府または自治体が主体となり、外国籍児童の在留資格に応じた公教育制度の見直しを提案する。具体的には、永住者・定住者を除き、原則として年額30万円程度の授業料を徴収する制度を構築することで、制度の持続可能性と国民の公平感の確保を図る。

また、通訳・支援員配置や給食対応など、地方自治体における行政負担の増加にも対応できる制度的基盤を整備すべきである。

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戦略的人材投資ファンド構想に関する提言

日本の国際的影響力が相対的に低下する中、世界の中枢に信頼される日本人ネットワークを形成することは、将来の外交・経済・安全保障における国家の競争力を左右する重要な課題である。

本提言では、日本政府または独立行政法人の主導により、1兆円規模の「戦略的人材投資ファンド」を創設し、その非課税配当収益(年400億円程度)を原資として、アメリカ・イギリス・EU等において長期的に人的ネットワークを構築しうる若者を対象に、戦略的な国費留学制度を実施することを提案する。

中学・高校・大学・大学院の各段階において優秀な人材を選抜・支援し、将来の国益に資する人的資本の育成と、その循環的活用を制度的に支える枠組みを構築すべきである。

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公営ギャンブル・パチンコに対する税制改革提言

日本では、公営ギャンブル(競馬・競輪・ボートレース等)の払戻金に対しては、勝ち金のみが課税対象となり、損失の通算や繰越が十分に認められていない不公平な制度が続いています。また、パチンコ業界においては、実質的に換金が行われているにも関わらず、「遊技」の建前により実質的な課税がされていません。

本提言では以下を提案します:

  • 公営ギャンブルの払戻益に対する課税を「通算可能」「高額時限定」に見直し

  • パチンコには貸玉時点で50%相当の課税を導入し、業者が毎月末に納税

  • 税収は依存症対策・福祉・少子化予算に活用

税制の公平性を取り戻し、依存症リスクの抑制と財源の確保を両立する制度改革を目指します。

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財政健全化と信認回復に関する提言

日本は、少子高齢化と経済停滞の中で国債依存型の積極財政路線が拡大しつつあるが、これは円の信認を損ない、長期的にはスタグフレーションと通貨安による国民生活の不安定化を招きかねない深刻な課題である。本提言では、プライマリーバランス黒字化を前提としながらも、税制改革・歳出削減・年金制度再構築・防衛費増額を一体で進め、**「強い円 × 小さな政府 × 民間主導の成長」**という持続可能な経済構造への転換を図ることを目的とする。具体的には、消費税率の引き上げと生活必需品への軽減税率導入、所得税構造の見直しと確定申告の義務化、厚生年金拠出の個人資産化、医療自己負担率の見直し、特別会計の廃止、さらには防衛費の段階的増額といった包括的政策を提示している。

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白タク問題への政策提言

外国人観光客の急増や地方の交通空白地の拡大により、違法な白タクが各地で急増しています。

本提言では、Grab型ライドシェアの合法化と制度設計を通じて、
安全・税収・移動インフラの課題を同時に解決する具体的な政策案を示しています。

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信頼と透明性
提言

提言

Re:Japansでは、政策課題に対して具体的な解決策を提案しています。以下は現在注力している主なテーマです。

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祝日制度の見直しと経済再生

海の日・山の日など宗教的背景のない祝日を見直し、労働生産性の向上やインフレ対策、観光と物流の両立を図る制度改革を提案。少子高齢化・人手不足の中でも持続可能な働き方を支えるカレンダー設計を提示しています。
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信頼と透明性

信頼と透明性

私たちは、信頼と透明性を大切にし、社会的な課題に対する解決策を提案する際に、常に透明で公正な立場から行動します。我々の提案は、幅広いステークホルダーからの信頼を築き、社会的な変化を促進します。

専門家チーム

専門知識と経験

当団体には、政策提言において豊富な経験と知識を持つ専門家チームが在籍しています。彼らは海外での経験を活かし、多角的な視点から社会問題に取り組んでいます。

コラボレーション

共に社会を変える

私たちは、他団体や関係者との協力を重視し、協働によってより多くの社会課題に取り組んでいます。共に社会を変えるために、パートナーシップを築き、効果的な政策提言を実現しています。

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